Pilotage sur mesure · PME du BTP

Vos chantiers avancent.
Gardez la main sur votre marge.

Passez de vos Excel dispersés à une vue claire de vos affaires : marges à surveiller, facturation à débloquer, devis à relancer. Un outil construit autour de vos règles métier.

Avec Romain Roze, ancien conducteur de travaux.
Un interlocuteur, du premier échange à la mise en service.

Suivi des affaires
Démonstration · données fictives30.09.2026

Résidence Les Tilleuls

18 %Marge prévisionnelle
révisée
18 000 € estimés25 000 € prévus
7 000 € d’écart à examiner

Matériaux et main-d’œuvre revus à la hausse.

SourceBudget chantier · rév. 30 septembre
Comprendre d’où vient l’écart

Vos fichiers comme point de départ

Des chiffres reliés à leurs sources

Vous gardez la décision

D’Excel à un pilotage partagé.

Moins de fichiers à rapprocher.
Plus de visibilité pour décider.

Vos tableaux contiennent déjà une partie des réponses. Romsia vous aide à les relier et à faire ressortir les sujets qui méritent votre attention.

Ce qu’un suivi adapté peut changer dans votre quotidien
Quand les informations sont disperséesAvec un suivi construit pour vousCe que vous y gagnez
Le budget, les achats et les heures sont dans plusieurs fichiers.Une vue par chantier rapproche le prévu et l’estimé, avec la date et la source des données.Repérer les écarts de marge plus tôt.
Vous cherchez dans les mails ce qui manque pour facturer.Les pièces attendues, le responsable et la prochaine action restent visibles.Savoir quoi débloquer pour facturer.
Les devis à relancer dépendent de la mémoire de chacun.Un suivi commun distingue offres envoyées, réponses reçues et relances à valider.Garder vos opportunités en vue.
Chaque point d’équipe commence par retrouver la bonne version.Les personnes concernées consultent les mêmes indicateurs, selon les accès convenus.Consacrer le point d’équipe aux décisions.

On conserve ce qui fonctionne. Imports, connexions et fréquence de mise à jour sont définis après examen de vos outils. Un Excel bien structuré peut aussi suffire.

Voir ce passage des chiffres à l’action

À vous de voir.

Un signal.
Une source. Une action.

Explorez trois situations concrètes. Cette démonstration utilise des données fictives : elle illustre le suivi que nous pourrions construire ensemble.

Marge qui dériveDonnées fictives · septembre 2026

Affaire à examiner

Résidence Les Tilleuls

Le chiffre d’affaires prévu reste à 100 000 €. Les coûts estimés passent de 75 000 € à 82 000 €.

Marge prévisionnelle révisée18 000 €18 % du CA prévu · contre 25 % au budget
Les données de départRévision fictive · 30.09.2026
Comparaison des coûts prévus et révisés de la Résidence Les Tilleuls
PostePrévuRévisé
Matériaux22 000 €26 500 €
Main-d’œuvre38 000 €40 500 €
Sous-traitance15 000 €15 000 €
Coûts estimés75 000 €82 000 €

Source fictive : budget chantier et révision des estimations. Ce calcul est prévisionnel ; il ne représente pas une marge réalisée.

La prochaine action

Vérifier 7 000 € d’écart.

Examiner les 4 500 € de matériaux et les 2 500 € de main-d’œuvre supplémentaires. La marge prévisionnelle perd 7 points.

Les sources sont visibles. Vous validez les hypothèses avant d’agir.

De vos fichiers à votre suivi.

On commence par comprendre.
Puis on construit.

Un outil utile doit suivre votre façon de travailler. Le premier échange sert à repérer un sujet concret, avec un périmètre réalisable.

  1. 130 minutes

    Le diagnostic

    On examine votre suivi actuel. Vous repartez avec une synthèse d’une page : blocages repérés et première piste d’amélioration.

  2. 2Un périmètre défini

    La maquette

    On choisit une situation et les données nécessaires. Une maquette rend le résultat visible, dans un délai convenu ensemble.

  3. 3Selon vos sources

    La mise en service

    On prépare les imports ou connexions possibles, on vérifie les chiffres et on prend en main votre nouveau suivi.

  4. 4Au fil de l’usage

    Le suivi

    On fait le point sur les usages. Maintenance, assistance et évolutions sont définies dans votre proposition.

Romain Roze sur un chantierRomain Roze · Fondateur de Romsia

Du terrain au pilotage.

Votre interlocuteur
connaît les chantiers.

J’ai été conducteur de travaux. Aujourd’hui, je construis des outils pour aider les PME du BTP à mieux suivre leurs affaires.

On part de vos contraintes, de vos fichiers et des décisions que vous avez besoin de prendre. Je vous accompagne du diagnostic à la mise en service.

Une réalisation technique

Un Dernier Regard

Une plateforme dans un autre secteur, qui illustre ma capacité à concevoir et construire un service numérique. Elle ne constitue pas un cas client BTP.

Découvrir la plateforme (nouvel onglet)

Une offre adaptée à votre entreprise.

Un périmètre clair.
Un prix convenu.

Chaque projet est établi sur devis, après compréhension de vos besoins et de vos données. Vous savez ce qui sera construit et ce que le suivi couvre.

Définir mon besoin
Installation · sur devis

Votre outil de pilotage

Périmètre, données, imports ou connexions, vérifications et prise en main précisés dans la proposition.

Suivi mensuel · à définir

Un accompagnement convenu

Maintenance, assistance et éventuelles évolutions : contenu, fréquence et tarif définis ensemble.

Le sur-mesure est pertinent si votre besoin le justifie. Un fichier mieux structuré ou un logiciel standard peut aussi être la bonne réponse.

Avant de vous lancer.

Les bonnes questions.

Le diagnostic permet aussi de vérifier si cette approche convient à votre entreprise.

Est-ce compatible avec nos fichiers Excel et nos logiciels ?

Nous examinons d’abord vos fichiers, leurs formats et les possibilités d’export ou de connexion de vos logiciels. La compatibilité et la fréquence d’actualisation sont vérifiées avant de fixer le périmètre. Tout ne se connecte pas automatiquement.

Faudra-t-il tout ressaisir ou changer nos habitudes ?

L’objectif est de partir de l’existant. Certaines données peuvent toutefois nécessiter un nettoyage, un format commun ou une nouvelle façon de les renseigner. Ces changements sont identifiés pendant le cadrage.

Pourquoi du sur-mesure plutôt qu’un logiciel du marché ?

Un logiciel standard peut parfaitement répondre à votre besoin. Le sur-mesure devient intéressant lorsque vos règles métier, vos sources dispersées ou une difficulté précise ne sont pas bien couvertes. Le diagnostic sert à choisir une approche adaptée.

Quelle place prend l’intelligence artificielle ?

Selon le projet, elle peut aider à résumer des informations ou à préparer une relance. Les calculs doivent rester vérifiables et reliés aux données sources. Les actions sensibles et les communications restent soumises à votre validation.

Que se passe-t-il si des données sont manquantes ?

Un coût manquant ne doit pas passer pour un coût nul. Le suivi est conçu pour distinguer les données disponibles, les estimations et les informations à compléter. La qualité du résultat dépend de la qualité et de l’actualisation des sources.

Où seront hébergées nos données ?

Hébergement, accès, sauvegardes et éventuels prestataires sont définis selon votre projet, avant la mise en service. Les exigences de confidentialité sont examinées lors du cadrage. Aucune promesse générique ne remplace ces choix précis.

Pourrons-nous récupérer nos données et faire évoluer l’outil ?

Les formats d’export, les accès, la documentation, la maintenance et les conditions de reprise doivent être précisés dans la proposition. Nous abordons également la continuité du service et les modalités d’assistance.

Combien cela coûte et combien de temps faut-il ?

Le projet est sur devis. Le montant et le calendrier dépendent du périmètre retenu, de la disponibilité des données et des connexions nécessaires. L’installation et le suivi mensuel sont présentés séparément.

Votre prochain point de départ.

Prenons 30 minutes
pour votre suivi.

Parlez-moi du fichier que vous ouvrez chaque semaine et du chiffre que vous n’arrivez jamais à retrouver.

  • Votre suivi actuel, expliqué simplement.
  • Les blocages à traiter en priorité.
  • Une synthèse d’une page et une première piste.
Diagnostic BTP · 30 minutes

Faisons le point ensemble.

Écrivez-moi quelques mots sur votre entreprise et vos disponibilités. Nous conviendrons d’un créneau.

Demander mon diagnostic par email

Un échange pour comprendre votre besoin. Le projet éventuel fera l’objet d’un devis. Utilisation de vos données.